论企业管理中业财融合的重要性

随着市场竞争日益激烈,企业不仅要在生产经营方面不断创新,管理机制也应不断完善以适应环境变化。企业的业务和财务要不断融合,加强信息沟通,从生产经营管理到财务核算管理,通过财务参与业务的评审和流程设计,掌握业务合同的执行过程,将滞后的数据化管理前移到与业务的适时沟通,进行有效的融合管理,通过融合发现问题解决问题,通过融合发现价值创造价值。对业财融合的重要作用进行了阐述,分析了企业在业财融合实践中存在的问题,并提出企业如何加强业务财务融合管理的对策、建议。