混凝土企业成本管理问题及对策探讨

在行业竞争日趋激烈的背景下,成本高低已经成为衡量企业竞争力的重要标志。成本管理对于混凝土企业显得尤其重要,混凝土企业只有建立一套适合企业自身特点的成本管理体制,才能促进企业长远发展。目前,混凝土企业在成本管理中还存在混凝土质量与采购的矛盾、技术创性意识落后、成本控制落实不到位、货款滞收带来的资金链紧张等问题。基于此,从原材料配合比的优化、技术人员技能提升、资金管控方面进行了分析并提出相关对策,以帮助混凝土土企业提高成本管理水平,在市场竞争中立于不败之地。