摘要
为推动线上线下融合发展,2019年9月27日,苏宁易购完成对家乐福中国的并购,该并购虽能给苏宁带来诸如加速快消品类发展和转型升级、推动多业态融合发展和数字化升级、获取优质物业与供应链及仓储能力等战略性资源、扩大消费群体、增强品牌影响范围、应对同行业巨头的竞争压力、降低并购成本并实现避税效应、利用并购和整合的成功经验等积极效应外,但也存在诸如现金与财务及经营压力加大、文化与人员整合风险、实体大卖场与电商零售融合风险、数字化技术外泄风险等消极效应,需要苏宁采取措施逐步推进并购后的整合。
出处
《产业创新研究》
2020年第6期1-3,共3页
Industrial Innovation
基金
上海海关学院重点课程《跨国公司管理》(3202055A18)
上海市重点课程《跨国公司管理》(SHZDKC19520)阶段性成果。