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苏宁易购并购家乐福中国效应分析 被引量:1

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摘要 为推动线上线下融合发展,2019年9月27日,苏宁易购完成对家乐福中国的并购,该并购虽能给苏宁带来诸如加速快消品类发展和转型升级、推动多业态融合发展和数字化升级、获取优质物业与供应链及仓储能力等战略性资源、扩大消费群体、增强品牌影响范围、应对同行业巨头的竞争压力、降低并购成本并实现避税效应、利用并购和整合的成功经验等积极效应外,但也存在诸如现金与财务及经营压力加大、文化与人员整合风险、实体大卖场与电商零售融合风险、数字化技术外泄风险等消极效应,需要苏宁采取措施逐步推进并购后的整合。
作者 庞晴 查贵勇
机构地区 上海海关学院
出处 《产业创新研究》 2020年第6期1-3,共3页 Industrial Innovation
基金 上海海关学院重点课程《跨国公司管理》(3202055A18) 上海市重点课程《跨国公司管理》(SHZDKC19520)阶段性成果。
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