紧密结合企业战略构建全面预算体系——以Q公司为例

战略管理与预算管理均为企业管理体系中非常重要的部分,战略管理决定着预算管理可以实施的具体内容,而全面预算管理也在具体实施中协助发现战略管理的偏差,并为公司战略修订提供帮助。战略目标是预算编制的起点,通过对公司资源的最佳分配、滚动预算以及灵活的流程控制程序实施来确保公司的战略目标。