摘要
对建筑工程项目而言,其项目管理涉及的内容比较复杂,有质量管理、安全管理以及进度管理方面等等,其中质量控制管理是最为基础和核心的内容,因此在工程项目管理中必须给予足够的重视,制定有效的项目质量控制策略,把质量管理控制意识融合在项目实施的各个阶段。最重要的是因工程建设项目的质量控制管理水平和项目的社会经济效益密切相关,假如项目质量管理控制不合理,就会引发严重的质量安全隐患,最终影响工程施工企业的信誉。所以,工程项目建设企业一定要加强对项目质量控制的重视度,强化质量控制制度的严格执行,以此提高项目整体质量。
出处
《门窗》
2020年第3期140-141,共2页
Doors & Windows