从坐商到行商:网格化管理之“起承转合”

农商银行网格化营销一般按照规划制定、示范创建、样板复制、全面推广、售后维护、综合评估“六步法”的路径来实施,农商银行因农而生、伴农成长,已然成为零售市场争夺战中一股不可忽略的力量.在经济形势低迷、风险压力剧增的大背景下,各银行机构为保生存、求发展,纷纷向零售银行转型.农商银行作为地方法人银行,也因点多面广、接地气的天然属性,成为零售市场争夺战中一股不可忽略的力量.而网格化管理正是农商银行推进零售转型、参与市场竞争并拥有一席之地的“不二法宝”.