城市轨道交通新线工程实物资产交付管理实践

The Management Practice of Physical Assets Delivery of New Urban Rail Transit Project

为缓解城市道路拥挤、方便市民出行以及郊区快速城镇化,地方政府不断加大城市轨道交通基础设施建设,为避免与政府公共管理职能冲突,政府通过委托国有企业开展基建投资。在大规模基建投资任务情况下,国有企业注重政府投资目标与任务,往往忽略投资后竣工决算与经营管理,导致投资项目竣工决算滞后,政府投资金额与效率难以核算,企业无法按照账实相符原则开展经营期管理,对于经营期价值分摊与维修维护改造带来系列成本匹对问题。