军民融合新常态下军品成本价格预算管理路径探析

现在正处于军民融合的新常态,研发军品格局发生了极大的变化,军工企业以及研发企业在市场中的竞争日益激烈。针对这样的情况,运用一些新的方法,例如全业务链成本目标模型、双评分值法以及双率挂钩考评法等,加强管理和控制研发军品的成本预算,将原有的管理研发军品成本价格局限性打破,将管理研发军品成本预算的路径创新并拓宽,并可以使企业在未来的激烈竞争中脱颖而出。