配电网工程外委队伍多维评价管理

提高外委队伍精准管理水平,应突出对外委队伍施工人员的个体管理和评价,通过对人员素质、队伍装备、队伍资质、工程质量、信用体系等进行多维度评价,强化考核兑现,形成可量化评价的队伍和人员双退出机制,逐渐磨练出一批作风严谨、遵守规程、素质优良的施工队伍,形成一种安全可持续发展的良性机制。