摘要
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到终端客户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的主要关键要素包括供应链计划、供应链信息、客户服务管理、库存管理、物流管理、设施选址决策、合作关系管理、企业组织结构、绩效管理、风险防范机制等。订单管理包含在公司的客户订单处理流程中。由于客户下订单的方式多种多样、订单执行路径千变万化、产品和服务不断变化、生产计划不断调增、发票开具、物流系统、仓储发货等难以协调,这些情况使得订单管理变得十分复杂;总的来说,订单取决于需求,订单管理就是处理订单。
出处
《现代营销(下)》
2020年第3期172-173,共2页
Marketing Management Review