摘要
伴随着医疗改革的不但深入,医疗行业的竞争也更加激烈。现代化医院必须对以往的经营模式进行改变才能够适应当下日新月异发展的社会。转变管理模式,将其由传统"规模化""效益化"向着"节约资源""降低成本"的方向转变,真正实现精细化管理,才能够为医院的自我发展提供重要的支持。本文基于精细化的医院成本管理分析,概述医院成本管理精细化的定义,简要阐述当下医院精细化成本管理中存在的问题,提出若干精细化医院成本管理策略,以提升我国医院成本管理工作的水平和质量,为我国医疗改革工作做出贡献。
出处
《现代营销(下)》
2020年第3期245-246,共2页
Marketing Management Review