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大型煤炭企业集团构建“大超前”管理体系的创新与实践

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摘要为顺利实现“十三五”战略目标,潞安集团在总结分析当前煤炭行业和集团煤炭产业发展现状及面临形势的基础上,本着“科学布局、高效实施”的战略方针,持续深化管理创新,构建了以“三大六超前”为核心的“大超前”管理体系,提升了战略布局管理水平和核心竞争力,为集团公司战略目标实现奠定了坚实的基础.

作者方茜侯林旺冯普金

机构地区潞安集团

出处《中国煤炭工业》 2020年第3期34-37,共4页 China coal industry

关键词核心竞争力潞安集团创新与实践科学布局面临形势管理体系战略目标战略方针

分类号 F426.21 [经济管理—产业经济] F272 [经济管理—企业管理]

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中国煤炭工业

2020年第3期

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