摘要
近年来,公司“三基”工作出现滑坡,安全生产形势十分严峻。为迅速扭转公司安全生产被动局面,提升经济效益,自2016年起,开展生产系统“安稳长满优”专项劳动竞赛,将直接影响生产车间运行状况的安全环保、生产运行、计划执行、技术经济、质量管理和设备运行六大专业指标作为劳动竞赛的主体指标,同时将车间发生公司级及以上事故、非计划停车、劳动纪律违纪作为否决项,实行一票否决。通过近年的竞赛评比,各车间获奖情况差异非常大,表现优秀的车间在16次评比累计获得14次奖励,落后车间在评比中仅获得1-2次奖励。
出处
《石油石化物资采购》
2019年第23期123-123,共1页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement