摘要
随着社会发展和科学技术水平的进步,我国的医疗事业技术水平也得到了快速的提升。公立医院是政府设立的基础医疗机构,同时也是新医改的重点实施机构,主要是针对医院日常事务运行的管理,也关系着医疗人员的切身利益。很多公立医院已经逐渐进行绩效管理的创新尝试,结合新医改的要求和标准,进行新绩效考核管理制度和管理体系的构建,通过精细化管理的应用公立医院的运营成本,提升医疗人员的工作积极性,有助于公立医院竞争力的增强。本篇文章首先从公立医院角度进行精细化管理的概念和重要性叙述,再提出新医改背景下,公立医院绩效精细化管理的策略建议。
