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万科的自我颠覆:权力体系重构 演绎合伙人之变

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摘要 导读在郁亮治下,承袭创始人王石的职业经理人制度,变革为事业合伙人制度,万科正在进行的,是中国上市公司中极其少见的“操作系统”式变革,其本质是权力的分解与重构,是打破科层制、金字塔组织的人事重组,也是个体在组织和平台中的重生体验。世界上所有伟大或想要伟大的公司,都喜欢“折腾”。
作者
机构地区 中国管理咨询网
出处 《五金科技》 2020年第2期74-76,共3页 Hardware
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