以五个“强化”力戒形式主义、官僚主义 抓落实 转作风 促进公司跨越发展

结合中央企业工程公司经营、管理实际,从加强政治理论学习,贯彻落实各项政策方案,坚定理想信念;强化干部纪律教育和履职教育,树立正确的政绩观、权力观;强化党员干部主动带头,“关键少数”承诺,发挥“头雁效应”;强化监督考核管理,抓早抓小,开展日常廉洁教育和自查自纠工作,加大问责力度;加强制度建设,健全和完善党员干部监督检查及考核管理体系等五个“强化”措施入手,论述国有大型工程公司力戒形式主义、官僚主义,狠抓落实,转工作作风,促进公司高质量跨越式发展的重要举措。