试论重视现场技术质量工作对项目综合管理的路径分析

只有认识到现场技术质量工作对项目综合管理的重要性,才能在预定项目经费投资的情况下,高质量完成项目计划内容的各项要求,创办优质工程,实现工程竣工后的外观质量和细部质量的精品工程。作为管理人员要致力于提升自己的项目管理水平,在工程项目的各个过程中,贯穿严格的过程管控,对典型问题进行有效治理,圆满完成现场技术质量工作。