高校文创产业化运营模式研究——以“皂物家”文创工坊为例

推进文化创意和设计服务等新型、高端服务业发展已上升为国家战略,本文介绍了“皂物家”文创工坊的运营模式和运营效果,分析了该模式的优势和风险,并与高校传统模式和实体公司运营进行了比较分析,提出了高校文创产业化发展的建议,以期对高校文化创意产业的发展提出可供借鉴和参考的建议。近年来,随着我国国民经济的快速发展,文化创意产业已贯穿社会经济各领域、各行业,呈现出多向交互融合态势。设置艺术类专业的高校,在文化创意方面,学科优势明显,如何发挥高校的教学、科研、人才资源聚合优势,为社会经济发展提供高质量的文化创意产品和服务,是值得深入探究的现实问题。山东建筑大学“皂物家”文创工坊经过两年的运行,建立了一套较为完整的文创生态系统和商业化运营模式,本文以“皂物家”文创工坊为例,分析研究高校文创运营模式,为校园文创的品牌化运作和可持续发展,提供参考模板。