立足实干 为中国铁建实现品质发展砥砺前行

激发实干动能,深化改革创新。一是完善企业和产业布局,充实一线力量。合理分配铁建资源,统筹规范铁建内部产业和公司分布。整改总部机关化现象,压减机构部门人员,补充一线力量。二是加快混合所有制改革。坚持"三因三宜三不"原则,分层分类推进混合所有制改革,鼓励有条件的子公司,采用多种形式参与股改。三是加速收并购和惰性资产出清。大胆地采用收并购手段,扩大产业范围和经营区域。