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完善内部管控机制 持续提高经营水平

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摘要 坚持做优做强,提升传统产业竞争优势。房建业务做强。携手一批优质客户、打造一批精品工程、形成一批专有技术,持续做强房建业务。一是持续推进"三大"战略,拓展市场份额。瞄准新产业,开拓新领域,提高项目承接质量。二是推进项目施工标准化,打造精品工程。三是打造自有技术体系。
作者 杨波
出处 《施工企业管理》 2020年第4期63-63,共1页 Construction Enterprise Management
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