摘要
蓝月亮积极推动全员营销,方式激进引来员工不满,管理者传递出的企业文化让员工失望,令品牌蒙尘。蓝月亮再次腾飞需要直面产品、营销、管理问题和外部挑战。一边是员工控诉被"变相裁员"的痛苦经历,一边是库存高企、销售遇阻的经营困境。蓝月亮这个曾经的洗衣液时代开启者,前路风雨飘摇。自2019年12月蓝月亮被传上市后又有新进展。2020年3月18日,据外媒报道,蓝月亮计划进行10亿美元在香港IPO。
出处
《商学院》
2020年第4期9-15,共7页
Business Management Review