摘要
核电站系统复杂,涉及物项种类繁多,设备安装及维护要求高,现场承包商施工存在较大难度.设备供方文件能有效指导现场工作,而其分发管理制度尚不完善.分析建立设备供方技术文件分发管理机制的必要性,梳理项目工程需求、合同分工、业务范围等,基于全过程闭环管理的原则,灵活运用宏工具及帕累托分析法,建立文件分发与定期反馈相结合的创新管理机制,并在某三代核电工程建安阶段的管理实践中验证该机制的有效性.
作者
周美君
王威
肖德先
曾庆斌
ZHOU Meijun;WANG Wei;XIAO Dexian;ZENG Qingbin
出处
《项目管理技术》
2020年第3期75-79,共5页
Project Management Technology
