全面预算管理存在的问题对策与分析——以ABC公司为例

全面预算理,作为实现企业预定期内的经营目标和战略规划的有效管理手段,通过编制可执行的预算方案、适时预算控制与定期预算执行分析等方法,提高企业对经济活动的预见性、有序性与有效性,为财务管理与控制搭建了一个有效的平台。本文主要以ABC公司为例,指出目前全面预算管理工作存在的问题,并重点就如何改进提出对策,以期能优化ABC公司预算管理体系。