房地产企业内部控制问题与对策探讨

房地产企业的内部控制有其一般性也有特殊性,房地产企业主要特点是资金投入高、项目周期长、利润高、风险大。房地产企业内部控制尤其重要,小到企业自身的内部健康运营、企业形象问题,大到对社会的经济秩序影响、对人民生活的影响。房地产企业是国民经济中的重要行业,要在目前这种经济形势中脱颖而出,增强自身的经济优势,形成企业的核心价值。就必须从企业自身找问题,加强管理,必须建立行之有效的企业内部控制制度,注意房地企业的关键控制点,对于关键控制点做好控制制度,严格按控制制度执行。