谈民营企业全面预算管理的问题与对策

全面预算管理贯穿于企业的整个循环过程,它将企业的长期战略逐层分解到各部门或各员工的具体工作任务,将企业现有资源进行合理的分配,实时监控企业的运营结果,通过分析实际运营结果与预算目标间的差距,逐步改进企业的经营业绩,最终实现企业的整体价值增长。全面预算管理作为现代化企业管理的重要工具之一,受到众多民营企业的青睐,但是,民营企业在推行全面预算管理的过程中面临不少挑战。本文在阐述全面预算管理重要性的基础上,深入讨论了民营企业在推行全面预算管理过程中遇到的问题,并就这些问题提出了相应的对策。