制造业企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理为制造企业的可持续发展起到了推波助澜的作用,是企业内部管理控制的一种重要方法。随着我国经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的制造企业开始采用全面预算来进行企业管理。然而在实践中,制造业企业的全面预算管理还存在一些问题,如企业领导及员工对预算管理的认识和重视度不够,预算全面性不够、质量不高,预算管理组织体系不健全,激励机制与预算业绩评价机制不健全等。据此,本文提出一些具体的改善措施,如企业高度重视预算管理工作,形成"全员意识",提升预算编制的全面性及准确性,建立健全有效的预算管理组织体系,建立全面预算考评与激励机制,用以提升企业的全面预算管理水平。