执行建筑师模式下设计与项目管理的思考

Design and Project Management under Executive Architect Model

国内传统的建筑设计在工程建设模式中处于中间过程,建筑师前后端不熟悉,参与全过程控制的能力弱,与国际通行的建筑师负责制有很大的差距,不利于建筑师设计水平和管理能力的提升。国内部分项目正在尝试执行建筑师模式,这是与国际接轨的一种设计管理模式。通过对两种设计管理模式的异同分析,介绍执行建筑师负责制的工作模式,以期转变建筑师设计服务理念,提升设计水平和管理能力,加快培养建筑师全过程的管控能力,从而达到与国际接轨的建筑师执业水平。