摘要
石油化工是我国经济发展的命脉,各行各业发展都离不开石油化工产业,在国民经济中具有不可替代的作用。随着我国资源消耗逐渐增大,对石油化工产品需求稳步提升,为了保障各行各业稳定发展,石油化工企业一直在加强内部改革,尤其是材料采购方面。在当前国内资源紧缺、人均占有量少的情况下,石油化工企业必须要利用好当前先进的技术,合理利用资金,遵循效益原则,从而提高石油化工企业的可持续发展能力。企业要实现效益最大化,就需要重视采购环节的成本控制,在石油化工生产中原材料在成本支出中占据相当大的比例。因此,文章从石油化工工程项目采购材料采购管理上入手,来详细分析具体的成本控制措施。
出处
《化工管理》
2020年第12期9-10,共2页
Chemical Engineering Management