共同抗“疫”企业如何化危为机的六大建议

2020年春节期间,一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情从武汉迅速向全国蔓延,疫情牵动人心,也使原本喜庆祥和的春节假期笼罩着阴影。面对来势汹汹的疫情,全国上下齐心协力,共同抗疫。当前国内疫情已基本得到控制,而国际疫情形势仍旧复杂。我们也已充分意识到,本次疫情不仅严重影响了人民群众的日常生活,也给企业带来了较大的危机。由于疫情管控的需要,全国人员流动主动或被动地受到限制,消费需求锐减,企业采购、生产、销售、投资均受到严重影响,这对于全社会、全行业来说,无疑是巨大挑战。部分行业企业的业务经营陷入停摆状态,在疫情期间难以获得现金流;与此同时,还需承担着巨额的员工工资、办公室、厂房租金、贷款利息等费用,原有供应商与客户也存在着大量流失的现象。面对疫情,身处其中的企业该如何缓释疫情给企业正常运营带来的影响?如何尽可能化解疫情带来的经营管理危机?特别是如何在疫情过后迅速恢复生产经营,是摆在企业面前的一个重大课题。