“不称职”的中层干部该如何调整

王院长一年前来到了目前所在的这家卫生院。卫生院的各项工作在王院长的带领下开展得井然有序,并取得了长足的发展。但令他烦恼的是,卫生院的医务科长似乎并不是那么给力。这位医务科长上了年纪,做事保守,团队协助配合意识不是特别强,导致科室工作开展效率低,成员积极性不高,整体工作节奏跟不上卫生院发展的步伐。期间,王院长也找机会多次与这位医务科长进行了交流,指出他工作中存在的问题,希望科长能够改进,但收效甚微。为此,王院长考虑进行必要的中层干部调整,选择更合适的人员担任医务科长这个重要岗位职务。然而,该如何进行这个岗位的调整?如何安排原来的医务科长?王院长陷入了沉思……