摘要
EPC在当前的石油化工工程项目中占据了较大的比例,是石油化工现代化管理的构成方式之一,在实践工作中,EPC总承包模式能够有效控制工程投资总量,避免工期延误。EPC工程总承包制度,能够将投资成本大、资金占用量高的石化工程进行全流程控制,规避建设过程中的财务风险,石化企业将资本与工程设计需求报送给受托公司后,能够利用第三方单位的优势,克服企业自身设计、采购、施工等环节的弊端,提升工程效率与质量,做好工程各阶段工作的衔接,对石化工程规避财务管理风险具有重要意义。
出处
《中国管理信息化》
2020年第8期55-56,共2页
China Management Informationization