经营指标连续两年居首的秘密

为提升项目党支部战斗堡垒作用,中石化江苏油建公司党委统一思想,形成了聚焦"九个重点"、管控"八项费用"、实施"五大公开"的项目党支部议事决策制度。通过"一年抓基础、两年抓提升、三年上水平"的工作目标,把“九八五”议事决策制度融入公司党建工作,为公司转型发展注人新的内生动力。“九八五”议事决策制度融人公司党建工作以来,公司连续两年经营指标任务位居同行第一。