浅析国有企业预算管理问题与对策

改革开放四十年来,在社会主义市场经济大环境下,众多的企业都存在发展机遇和挑战,国有企业同样如此。国企改革已经成为我国持续发展的重点,要实现良好改革的目标,根据自身特点构建科学的现代企业管理制度体系是重中之重,而预算管理是其中必不可少的组成部分。现代企业管理制度体系中,和企业发展紧密相关,且关系着企业生存的无疑就是预算管理,做好预算管理工作能够切实地帮助企业在资源整合、治理、风险控制、战略目标等方面带来积极影响。但是,由于我国预算管理起步较晚,国有企业在预算管理上仍然存在着一些问题和不足,制约了其功能的充分发挥,因此加强国有企业预算管理具有重要的现实意义。文章在分析加强国有企业预算管理的重要性基础上,深入探讨了国有企业预算管理现状与存在的问题,并针对性地提出了加强国有企业预算管理的对策建议,具体包括:增强企业内部约束力、重点解决内外信息不对称问题、构建全面预算管理体系、构建完善的绩效考核体系。以期加强国有企业预算管理,促进国有企业的健康持续发展。