试析国有医药制造企业成本核算与管控

现如今国有医药制造企业成本管理过程中面临着种种问题,首先,以往的成本核算模式得到的成本结果不准确、成本信息不及时、成本数据有效性较低,难以为决策者提供合理的决策支持。其次,传统的成本管理没有形成多维的成本管理模式,成本管理的模式较为老套,成本控制效果较差,成本信息反馈与监控效果缺失。再次,现代国有医药制造企业需使用到信息化管理,但信息化成本管理还处于初级阶段,信息化建设水平较差,除了基本的会计核算软件使用信息化之外,还没有建立成本管理模块进行成本核算和归集。面对此类问题,相关管理者要思考解决措施,以促进国有医药制造企业的成本核算与管控效果的提升。