公立医院战略导向管理会计应用

新一轮深化医药卫生体制改革以来,推进公立医院改革的举措也不断出台和实施,现代医院管理制度的出台、政府会计制度的执行、三级公立医院绩效考核工作的推进等,使公立医院的战略目标、管理理念、运营环境、精细化程度等,都发生了较大的变化,基于公立医院战略导向的管理会计重点也发生了改变。随着医院战略的调整,应进一步加强管理会计的应用,使其更合理地配置资源,降低运行成本,提高医院效率,保证公立医院高效、有序、健康地发展,使医院在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。本文对此进行探讨。