摘要
随着时代的发展,石油销售企业也在同步发生变革。与此同时,石油销售企业内部的薪酬福利管理也在发生着变化。薪酬作为一把双刃剑,其通过现实的奖励方式可以激发员工的积极性,但是如果运用不得当就会产生相反的效果。企业的薪酬福利机制需要结合企业自身的发展特色进行规划和战略分析,并设置科学合理的酬劳制度来提高员工的积极性,促进企业和员工的共同发展。本文针对石油销售企业中的薪酬制度进行探讨,并提出了企业薪酬福利管理机制的应用措施。
出处
《经济视野》
2020年第3期69-69,共1页
Economic Vision