运用层次分析法为项目采购选择供应商

层次分析法是一种定性和定量相结合的多准则决策分析方法。本文通过企业应用实例,对该方法实用性和适宜性进行了探讨。层次分析法可以作为在特定项目下多部门共同决策供应商选择的方法之一,其运用过程需要通过信息收集防错与自动统计以提高其运用友好性。同时,标度的设定与计算需要在运用中持续优化,以便更加精准地表达参与决策者给出的信息。