以六条“同程思维”策略抢渡现金流难关

盘点财务,六个月是起点;能借就借,把国家政策用足;股权融资,寒冬中也有希望;用户众筹,留住用户创价值;员工持股,生死与共一起拼;合并出售,卷土重来未可知——这是中小企业在面对现金流挑战面前的六种现实策略和选择。伴随着疫情形势,中小企业面临的挑战更大,特别是旅游、交通、服务、餐饮行业。我希望通过同程的经验,来分享如何解决中小企业、中小创业者们在经营层面应对目前的危机?