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管理或变革组织,目的是延续生命体!
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摘要
每当遇到难题,企业希望得到尽快见效的解决方案时,常立足于这样的想法:第一、寻求一种机制,认为机制是万能的医术,能解决一切问题;第二、强调管理层干部的问题。没错,事实上,很多企业遭遇重大危机时,特别是在遭遇重大经营问题上,会采取改组内部组织,敦促部分管理人员主动离职这两招,但是只有极少数企业能够真正扳回局面,大部分情况下,采用这两招后,企业非但没有向好,反而会更加失控。
出处
《经理人》
2020年第4期36-36,共1页
Manager
关键词
生命体
组织氛围
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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郭潇雅.
搭筑心理防疫大坝[J]
.中国医院院长,2020,16(5):60-61.
2
树立科学理念 夯实基础设施——重大危机事件处置中的应急医疗[J]
.中国应急管理,2020,0(4):47-47.
经理人
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