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三融合打造标杆企业
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摘要
案例概述合肥电力安装有限公司以"三融合三着力"的工作思路,提高企业管理水平。"三融合"即示范企业建设与优化企业管理架构相融合;示范企业建设与企业党建相融合;示范企业建设与安全生产管理相融合。结合自身实际着力强化强化施工作业能力,提升项目管控能力,培育核心竞争能力。
出处
《中国电力企业管理》
2020年第3期23-23,共1页
China Power Enterprise Management
关键词
核心竞争能力
管控能力
标杆企业
示范企业
工作思路
电力安装
安全生产管理
三融合
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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