创新升级有效降低风险

首先找到公司的核心竞争力是什么?按照目前我国快递行业有很多拥有核心竞争力的企业,比如顺丰,主打快速专业,即便拥有较大的市场情况下,还大力发展社区快递柜、同城速送等服务,像菜鸟裹裹、京东快递等也在不断转型拓展新业务抢占市场,这就是不断的转型深耕挖掘市场的其他份额。那么迅洁快递也应当抓住市场潜在区域进行转型升级,在保持原有核心业务的基础之上拓展新市场,将市场细分化,即使未来出现新的突发事件,也能降低所有业务都受到打击的局面。其次面向的目标客户群体是什么样的?同行都在利用自己的优势寻找目标客户群体,我们可以联想下邮寄文件快递会想到中国邮政与顺丰,网络购物会想到三通一达与京东,买药会想到叮当,生鲜水果会想到京东、美团等等。这就是同行不断占据属于自己市场份额的表现。那么迅洁快递所服务的客户群体以及所打造的品牌是怎样的呢?在面对类似疫情这类突发事件是否会收到影响,如果有那如何预防也是应该思考的。