摘要
争端领导力是指领导者运用正式权力和非正式权力影响争端当事人的能力,具有个体性、动态性、风险性、可迁移性四个显著特征,最直接的价值体现在提升领导者威信和促进单位内部和谐两个方面。依据解决争端的方式和风格,争端领导力可以分为压倒型、调和型、无为型和预防型四种。领导者修炼争端领导力,要坚持三个原则,灵活应对争端;修炼"三德",提升领导能力;增强问题意识,优化制度流程;塑造和谐文化,创造有利条件。
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第5期29-32,共4页
Leadership Science
基金
北京市宣传文化高层次人才培养资助项目“大学生创新力培养路径研究”(项目编号:ZS20180024)
首都师范大学2015年创业研究一般项目“4M创业教育模型研究”(项目编号:zsjy2015cy0206)。