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底线思维在化解单位风险纠纷中的运用艺术

Application of Bot tom-Line Thinking in Dissolv ing Risk Disputes of the Unit
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摘要 单位管理中出现的主要风险纠纷类型有人员管理中的风险纠纷、财务控制中的风险纠纷、制度管理中的风险纠纷三种。在单位管理中合理运用底线思维,要正视单位人员管理问题,有针对性地设计制度化解争端;改善单位财务管理状况,有目的地强化风险抵御能力;把控单位制度管理纠纷,有意识地提高单位整体战斗力。
作者 弓顺芳
出处 《领导科学》 北大核心 2020年第5期52-55,共4页 Leadership Science
基金 河南省政府决策招标课题“优化营商环境视域下河南省放管服改革的路径研究”(立项号:2018B030)。
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