Keep:健身“小白”的创业之路被引量：1

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摘要新创企业如何找到市场空白,如何锁定目标用户,如何进行营销推广,如何基于用户需求不断完善产品等,Keep或许是一个不错的范本。针对"0-70分"的健身"小白",Keep为他们提供随时随地地健身的可能性,打造了"数据+内容"的创新商业模式。目前Keep已常年盘踞在健身类APP前5位。

作者杨文明陈鸣珠

出处《清华管理评论》 2020年第3期104-111,共8页 Tsinghua Business Review

关键词营销推广新创企业创新商业模式健身用户需求创业可能性

同被引文献3

1喻胜男.浅析移动互联网时代下运动软件Keep营销策略[J].现代营销（信息版）,2020(7):246-247. 被引量：3
2杨倩,史小兵.[Keep]以守为攻[J].中国企业家,2016,0(12):98-101. 被引量：1
3尹廷廷,钟丽萍,刘建武,钟江南,周进,龙寰宇,万佳慧,向芳媛.基于Keep健身的实践案例探究双循环背景下健身服务业的发展方向[J].湖北体育科技,2021,40(8):689-695. 被引量：9

清华管理评论

2020年第3期

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