商业银行绩效评价体系优化探讨

绩效评价活动是商业银行日常经营管理的重要内容,是通过对银行业务状况的评估更好地指导银行相关业务活动的开展。商业银行绩效评价指标设计一般包括银行、部门以及员工三个层面的内容,本文主要讨论的是第三个层面的内容。通过分析商业银行当前员工层面绩效考核评价存在的问题,了解银行在绩效考核评价方面的不足,针对问题和不足优化银行的绩效考核评价体系。一方面构建和完善商业银行的绩效评价指标设计,另一方面从多个角度改进商业银行绩效评价工作,希望能为商业银行管理人员提供一定的借鉴与参考。