国际工程项目EPC总承包模式下的成本管理策略分析

随着我国工业水平的大幅提高,特别是近年来一带一路倡议的提出,我国工程建设企业正大踏步走出国门,挺进国际市场,其中EPC总承包是一种重要的工程承包模式。在此过程中如何实现对国际建筑工程项目的造价及成本进行优化管理,实现企业效益的最大化,是每个走出国门的企业面临的一个共同话题。本文从国际工程项目成本管理的五个方面入手分析,并对相应的实用性策略进行研究,以供相关单位参考。