国有煤炭企业三项制度改革症结及解决措施

煤炭企业是传统的生产型企业,煤矿生产组织相对粗放,人员文化水平相对低,较多的沿用传统的管理机制。为了进一步激发企业活力、增强内生动力,充分调动广大干部员工的积极性、能动性和创造性,促进企业提高市场竞争力、创造可持续价值能力,国有煤炭企业在开展三项制度改革过程中开展了很多工作,但收效不大。