摘要
当下一个无法忽视的现实是,小众品牌正在从大品牌手中夺取市场份额。一般认为,新的消费者崇尚健康、自然的食物和个护用品,千禧一代尤其推崇原创而非批量生产。要赢回这批新消费群体的心,大型消费品企业的选择不多。要不就是冒着分散精力和资源的风险开发小众品牌,要不就是效仿3G Capital(汉堡王、亨氏和卡夫的控股公司)收购大品牌的方式,通过深度削减成本提高收益。简而言之,许多人认为大企业的内生发展时代已经结束了。
出处
《生活用纸》
2020年第5期49-52,共4页
Tissue Paper & Disposable Products