摘要
为实现工程的预期目标,工程建设中应加强质量、成本、进度控制管理。目前,水利工程建设的施工和监理队伍水平参差不齐,项目法人如何进行有效管理才能保证工程顺利完成,成为考验业主单位的问题。处理好设计单位、施工单位和监理单位之间的关系,协调当地的群众关系,解决纠纷,发挥核心作用。文章就参与淑雅溪水库工程建设管理,取得一点实践经验和思考,以供其他相关人员参考。
出处
《工程技术研究》
2020年第6期207-209,共3页
Engineering and Technological Research