大型国有建筑企业双清工作“管、监”分离管理机制探讨

近年来,双清工作已然成为建筑施工企业提质增效的一项核心工作,是维护企业资金链安全和推进企业高质量发展的内在要求。企业应健全完善双清管理的工作责任机制,切实实现“双清”工作事前、事中、事后全过程闭环管理,有效解决“两金”资产“前清后欠,增而不减”的问题,实现“降杠杆、控风险”,提升企业经营效益的目标。